李沛轩

摘  要：在石油企业的管理工作中，对于合同管理的依赖性比较大。合同作为工程管理的重要依据，也是管理的主要要点，虽然当前我国石油企业的合同管理水平在逐漸的提高。但是依旧存在相关的问题与缺陷，只有加强对合同的管理，提高对合同管理的重要认识，才可以确保石油企业的稳定发展。

关键词：合同管理;石油企业;企业管理;重要作用

引言

石油企业在长期的建设发展过程中已经形成了稳定的结构体系，但是石油企业中的特殊工种，例如，地下作业的石油工，一线生产加工上的作业人员，都使得石油企业具有相对其它企业的特殊性。所以，企业经济合同的制定和管理便成为企业管理中的重要部分。制定企业合同是石油企业将经济利益法律化的重要途经，加强企业合同管理是提高企业经济效益的关键举措。本文将深入分析石油企业在经济合同的制定与管理方面存在的问题，并且提出相应的解决方案。

1石油企业建设管理中合同管理的重要性

石油企业建设过程中涉及到了较多的合作方，相互之间的合作必然也就涉及到了权责方面的明确，这也就必然需要借助于合同文件予以保障和约束，最终促使石油企业项目能够得到有序完成。由此可见，石油企业合同管理不仅仅表现出了较高的复杂性，同样也呈现出了较为明显的重要性，成为石油企业建设管理必不可少的基本任务。石油企业合同……