招艳

摘 要：随着社会经济水平的不断提高，物流企业的发展前景越来越好，而在其不断的发展过程中，企业在经营管理方面存在的问题也越来越突出。全面预算管理作为提升企业经营管理水平的重要手段之一，其主要是通过预算编制、预算执行和预算考评等一系列业务活动来提高企业整体的管理水平和经营效率，这对物流企业战略目标的实现和后续发展具有重要意义。

关键词：物流企业;全面预算管理;预算编制;预算考评

一、全面预算管理的基本模式

（一）以现金流量为主的预算管理模式

现金流量预算管理模式主要是以企业对现金流入和流出的控制为中心，通过对现金流量的规划、管理和控制实现企业对内部各项经营管理工作的高效控制，为企业发展提供更多保障。现金流量预算管理模式的财务特征是企业有大量应收账款回收，但是并未确定潜在投资项目，因而会产生大量的净现金流量。

（二）以成本控制为主的预算管理模式

成本控制预算管理模式是企业管理成本的重要举措之一，其更注重对成本控制预算市场的分析，且相关工作基本都着眼于企业投入成本的降低，这在一定程度上可以提升企业的盈利水平。物流企业在推行成本控制预算管理模式的过程中，可以通过制定和执行科学合理的预算计划使企业成本得到较为科学的削减。若企业在此过程中可以集中精力在战略性职能和需求控制工作上，则可以为企业战略目标的实现奠定坚实的基础，推动企业全员参与全面预算管理工作，使企业经济效益得到提高。……