李玉芬

摘 要：国内的行政事业单位加大了改革的力度，通过建立内控体系，来增强单位风险的防控能力。内控机制的建设更多的是为了预防单位业务运行中存在的风险，优化梳理单位的运营活动流程，来增强内控风险能力。优化设计风险防控体系，使单位的各运营活动顺利的开展，优化配置单位的资源，使各项运营活动合规的开展。

关键词：行政事业单位;内部控制;风险点;防范措施

一、行政事业单位内部控制的现状分析

行政事业单位要顺应改革的趋势，优化设计内控机制以及编制比较完善的内控制度，来增强单位的运营管控能力，提高单位的运营水平，并加强廉政风险的防控。在2012年，财政部颁布了行政事业单位内部控制规范，在2014年1月起推动实施，这就加快推动行政事业单位的内控建设。单位通过构建内控体系，来增强单位的运营能力，同时单位还可以凭借内控体系，去增强对各运营活动的控制能力，控制运营活动中的风险，增强单位的风险防范能力。有些单位的内控体系建设比较晚，内控执行设计经验缺乏，在改革相对滞后的发展状态下，缺乏相应的内控制度，会使单位出现许多运营问题。近年，国家政府部门对于单位的内控建设比较重视，单位从梳理风险的角度去研究内控制度中的不足和漏洞，思考如何去规避风险，提高单位的运营水平。

二、行政事业单位内控的风险分析

（一）内控体系不完善

有些单位制定的内控机制比较晚，缺乏必要的实践经验，内控体系的建设处于探索的阶段。……