王荣富

摘 要：绩效管理是直接确定业务方向和管理业务资源的重要核心策略。21世纪是互联网时代，行业发展和管理正在进步，传统的策略已经不能满足如今发展的要求。因此，随着公司竞争的加剧，绩效管理项目需要更新。

关键词：互联网时代;企业绩效管理;创新策略

企业资源计划过程是绩效管理的重要组成部分，对业务发展具有非常重要的影响。自21世纪初以来，互联网的不断发展为各个领域的发展带来了巨大的好处。为了实现创新的人力资源管理实践，企业需要利用其在互联网上提供的收益。如今，传统的绩效管理公司更适合进行开发需求。在互联网时代，现存的许多问题暴露了企业绩效管理的有效性受到了极大的限制。

1 互联网时代中企业绩效管理创新的重要性

1）能够激发员工工作的积极性。提高公司的业务发展水平和市场竞争力，员工的工作积极性发挥着非常重要的作用，是业务发展的重要力量。为了有效推进互联网时代“新”的员工，企业绩效管理根据员工的工作进行了全面评估，以便企业绩效管理并积极允许绩效管理进行运营，也可以管理员工的目标并加以改善。同时，我们根据绩效评估的结果有效地管理员工，促进公司的持续发展。例如，在实施绩效管理的过程中，公司可以通过引入整个互联网和实施数字管理来显着改善公司的管理并激发员工的积极性。

2）能够提高企业绩效管理的效率。在现有模式中，绩效管理业务的各种功能相对较差，绩效管理的实施需要很长时间，并且获得的结果不一定完美。……