钟克利

摘 要：我国现在的医疗体系已经非常的完善，公立医院是我院的医疗体系重要组成部分，他会利用现在的医疗资源去对人民群众的身体健康和生命安全，最大限度的进行保障，而医院的医疗资源是有限的，医院有效地对绩效进行管理能让医疗资源能够充分的发挥它的作用，对人民群众利益有一个充分的保障。医疗行业随着目前在我国不断的发展，想要让医疗更加完善，就要充分的去调动医务人员的工作积极性，改变他们服务的态度和水平，让医院的竞争力始终能够不断提高，医院的上级领导以及管理者越来越重视医院的绩效管理，本文深刻研究了公立医院绩效考核的现状和主要存在的问题进行分析，并且为改善公立医院绩效考核工作提出一些建议和策略，以此来供相关人士参考交流。

关键词：公立医院;绩效考核;现状;应对策略

只有工作人员的工作效率提高了，有一个良好的绩效考核，才能不断地推动公立医院的可持续发展，也能够不断的提高公立医院的工作效率和水平，因此，要不断的对医院职工人员的积极性和主动性进行提高。但是随着现在社会的发展，很多的公立医院在管理运行部分也出现了很多问题。所以为了适应社会的发展变化，也满足人民群众的日常需求，对公立医院的医疗技术水平和效率全面进行提升，就要不断地对服务能力和核心竞争力进行提高。基于此，对于绩效管理进行一个严格的考核，是现代医院管理的一个重要的手段，越来越多的医院管理层也认识和重视绩效管理，以此来不断的提高医院的健康可持续发展能力。……