庄瑞臻

摘要 自改革开放以来，我国建筑行业发展迅速，在提升我国经济水平、综合国力的同时也改善了人们的生活，给日常生活带来极大便利。伴随着市场经济体系的日益完善，现代企业制度逐步确立，在市场需求只增不减的形势下，市场竞争形势愈发激烈，建筑企业要增强自身竞争优势，创新营利模式，提升资源配置效率，拓展盈利空间，应重视挖掘自身潜能优势，提升内部管理水平。当前，我国建筑业体量庞大，企业资金投入规模较大，这在一定程度上增加了企业的资金风险。建筑企业应将资金管理作为企业发展的重点，不断完善资金管理体系，创新资金管理手段，强化资金管控，以有效规避建筑企业资金需求量大、流动性差的问题，增强企业的风险抵御能力。本文就建筑企业资金管理进行探析，并提出相应的优化策略。

关键词 建筑企业;资金管理;风险应对

一、建筑企业加强资金管理的必要性

资金管理贯穿于建筑企业经营管理的全过程，是企业一切经济活动的基础。建筑企业实施资金管理，主要是通过评估运行状况，明晰市场环境，来对资金投入运转活动进行有效管控，以减少企业资源消耗，实现资产增值，合理控制成本。

建筑企业加强资金管理的重要性主要体现在以下方面。第一，缓解企业资金压力，防范财务风险。就建筑企业的行业特性来看，其运营过程中比较常见的交易方式主要有支付预付款和缴纳履约……