摘要 近年来，许多专家学者从人力资源、心理学等学科出发，对企业的招聘过程进行深入研究。人才评估也出现多种方法，如人才评估中的特殊能力评估和胜任力评估。人格理论作为心理学的基本内容，在人员选择与就业、人员合理配置、人员培训与开发等人力资源管理工作的各个环节具有重要作用，可以为企业的发展提供理论指导和有力的保障。

关键词 企业;人格理论;人力资源管理

一、人格理论概述

人格指个体所拥有的可测量的人格特质，它贯穿人的整个心理和行为过程，是个体特有的、与他人相区别的、稳定的思维方式和行为风格，真实地反映了个体的独特性。个性还包括能力、气质、性格、需要、动机、兴趣、理想和信念等方面的内容。人格理论主要分析人与人之间的潜在差异，这些潜在差异反映了人与人之间的深刻区别。了解人格理论，人力资源管理者可以更有针对性地、更有效地招聘、培训和留住人才。本文从能力、气质、性格、需要、兴趣五个部分入手，介绍人格理论的相关理论。

（一）能力结构理论

能力是人们成功地完成某一活动必须具备的人格心理特征。根据定义可知，能力是进行一项活动必须具备的一种心理特征。例如，人力资源管理者应该具备良好的协调和沟通能力，能够处理好员工与公司之间、员工之间的各类关系。公司管理层不仅要对下属进行工作指导，还要调动他们的积极性，培养他们的创造力。每一份工作都要求人们具备相应的能力，满足该工作的要求。……