林小

摘要 建筑企业的资金管理与财务风险管理优势的发挥，需要保障其能与建筑企业的发展经营模式相匹配，能实现对于各种风险隐患的识别和原因分析，并制订科学的风险防范措施，以在风险防范过程中发挥出良好的风险应对优势，在对风险问题的识别和管控的过程中，提升企业的发展安全性和稳定性。

关键词 建筑企业;资金管理;财务风险;防范措施

一、引言

建筑企业的资金管理和财务风险预防工作，具有较大的开展意义。建筑企业在发展中，因为项目建设体量的原因会涉及大量的资金问题，导致在建筑企业的管理层面往往会存在一定的资金隐患，影响了企业的盈利能力，同时还会造成企业资金以及财务方面的风险。

二、建筑企业经营模式分析

大量建筑施工企业的涌现，促进了多种建筑经营模式的衍生，经营模式的多样化，为建筑施工企业的发展带来了可选择性，也带来了不同程度的风险。目前施工企业的经营模式，主要包括直营、内部承包制、挂靠、内部经济责任承包制等。建筑施工企业中的直营模式，也就是企业直接管理模式，由建筑施工企业作为唯一管理层，在施工过程中对项目预算、材料采购、资金使用、成本控制、税务筹划等方面进行全面稳妥的掌控;内部承包制指公司与项目经理签订内部承包协议，将承接来的项目交给项目经理，项目经理带领其自己的施工队进行施工，项目经理就承接的部分负责，对自己的施工队负责，自行管理、自负盈亏;挂靠模式，指施工企业允许他人在一定期间内使用自己企业名义对外承接工程的行为。……