朱利超　孙义

摘要 本文从军品议价审核角度出发，指出企业在产品工时定额方面存在的一些问题，分析和梳理存在问题的原因，并提出相应的对策，在企业成本核算管理和军品价格审核议价等方面具有一定的参考和使用价值。

关键词 工时定额;现状;军品价格;对策

军品价格是制约和调节军工承研（制）单位有序、有效、健康经营的“经济杠杆”，而工时定额制定、管理和分配等环节是否合理又是决定或衡量军品价格是否合理的重要基础和依据，这一现状在当前大多数以工时比例法为分摊原则的军工单位体现尤为明显。

工时定额的形成和应用在各类生产型企业中均具有很强的技术性、经济性和应用性，它是实行计划管理的基础，是组织生产、劳动的依据，是改进生产技术、挖掘劳动潜力的重要手段，是对员工进行绩效考核的主要指标，同时也是军方在军品议价过程中核算单个产品成本的直接及间接费用的重要基础。

一、工时审核现状和存在问题

（一）工时定额制定、管理、分配不合理

企业计划体系中，生产计划编制需要核算、确定和分配落实生产任务，劳动工资计划编制需要确定劳动生产率的提高幅度、职工人数、工资总额、平均工资水平等因素，这些都离不开工时定额资料作为核算的基础。在审核过程中，企业依此提供的年度计划任务总工时、单个产品定额工时等资料通常比较虚高，与企业制度工时、单位产值等数据相比呈畸形失真现象，在定额工时制定、管理、分配等方面存在研制项目或产品工时制定较为随意或缺失、各型产品工时制定标准不一、长线或大批量订货产品工时定额偏高等现象，一定程度上存在人为调整的因素。……