史西战

摘要 随着社会经济的高速发展和贸易全球化的形势，不断有企业诞生、倒闭、破产，如何在企业竞争压力不断增大情况下，提升企业的核心竞争力，使企业在危机与机遇求得生存与发展，需要企业经营者不断思考探索。实践证明，企业的关键环节在于控制，只有建立有效的内部控制，才能强化企业公司治理，强化权力分配监督，有效防控风险。所以内控体系的建设成为提升企业核心竞争力的有效方式之一。本文就企业内控制度及体系建设中的问题进行分析，并就其完善对策进行阐述，希望对内控管理提升有一定帮助。

关键词 内部控制;体系建设;问题;对策

随着经济全球化的快速发展，企业间的竞争越来越激烈，企业面临的风险也更加严峻，且表现形式更多样化。企业经营管理中对风险的评估不足，导致管理失控，将会严重危害企业发展。本文从提高企业的控制意识入手，讨论企业事前、事中、事后三项控制的有效融合，全面提升防控意识。只有以企业战略为导向，强化企业内控体系，才能在市场竞争中立足并保持良好的发展态势，拥有竞争优势。只有加强内部控制建设，在企业经营过程中识别风险、评估风险，有效地防范风险，将风险控制与企业经营管理不断融合才是提升企业管理效能的有效途径。

一、企业业务特点及内部控制建设必要性

（一）企业的业务特点

作为一个以投融资、资产管控为主要业务集团性公司，资金流的健康运行是保证企业长远发展的重要因素。……