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石油科研单位办公室团队建设的思考

2020-08-09李铭华

企业文化 2020年21期
关键词:团队建设改进措施经验

李铭华?

摘要:本文阐述了石油科研单位办公室团队建设的重要性,分析了石油科研单位办公室存在的普遍问题,提出了一些建议和改进措施,期望能对石油科研单位办公室团队建设提供可借鉴的经验。

关键词:石油科研单位;团队建设;改进措施;经验

一、团队建设对石油科研单位办公室的意义

曾经有科学家做过关于“雁阵”的研究。大雁在飞行时排出“一”或“人”字形,从头到尾依长幼之序而列,雁阵中的头雁一般是很有力量、较有经验的,在其身后会形成一个低气压区,整个雁阵就可以充分利用这个低气压区减少空气阻力,大幅度提高群体的持续飞行能力。事实证明,团队是一种力量,一种信念,是现代社会不可缺少的精神灵魂。就石油科研单位办公室来说,团队建设既有利于办公室成员之间加强合作,又有利于办公室上下级之间增进了解,也有利于办公室与基层之间增进交流。

近幾年,石油科研单位办公室的职能在不断拓展和延伸,承担公文印章、辅助决策、督办落实等工作,其本质就是服务。随着石油企业中的科研单位优先进行“三项制度”改革试点,为了主动适应新时代企业高质量发展需求,企业管理者通常会选择精简机构和调整机关职能,进一步提高管理效率和服务水平。因此,办公室人员数量受到一定限制,办公室团队的素质、能力、工作水平高低,直接对企业高效管理造成影响。

二、石油科研单位办公室存在的问题

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