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加快石油企业档案数字化管理必要性浅析

2020-08-07武忠荣

卷宗 2020年18期
关键词:石油企业必要性

武忠荣

摘 要:随着信息化时代的到来,行业革新换代的速度也随之加快,而其中数字化的应用呈现出井喷式的态势,广泛活跃在行业内部,逐步提升行业的发展水平。我国作为资源大国,国家在资源管理方面十分重视,石油行业是提供企业发展原材料的基础性结构,其内部管理效果影响面广,因此应当充分考量。为加快石油企业管理的效果,本文将从档案管理的角度,探究数字化技术对其管理水平提升的重要性,以期引起石油行业的关注。

关键词:石油企业;档案数字化管理;必要性

石油企业的档案管理工作是连接石油开采和应用的重要环节,将原始开采记录详尽的记录在档案中,在后续经营管理中出现紧急情况时,可以及时给出调节的方向,保障资源使用的合理性,提升石油管控的具体效能。而石油开采的有关过程涉及的限定性因素较多,管理人员在完成档案的构建环节工作量较大,并且纸质档案保存中易出现丢失和损毁的情况,因此建构数字化档案是大势所趋。

1 石油企业档案管理的基本内容

档案从其特征上讲是一种信息,涵盖了企业多方面的工作流程,其表现形式也不局限于文字叙述,还包括图表信息和声音视频,具有细节化和原始材料的特点。档案管理的有关工作起到保留潜在价值和保护信息资源的作用,因而在企业管理中占有重要地位。石油企业档案管理的基本内容是,在对资料详细的记录后,将其妥善管理,为后续石油开发和成品油管理方面提供基础性材料,管理人员要将档案内容充分利用,在敲定决策、制定企业发展方向等重要工作中,要基于档案的具体内容,提升决策的可信度和可操作性。企业管理水平的提升离不开档案管理的现代化水平,如何提高信息资源的利用率是档案管理的关键性问题[1]。

2 运用数字化管理档案的积极意义

对于企业来说,原始材料紧随着发展产生,企业的发展壮大是企业活动累积的结果,而档案正是记录这些活动内容的工具。如此看来,档案中所包含的信息量较大,采用粗放型的管理模式,容易增加管理费用,不仅需要大量的人力资源,还需要提供巨大的物质基础,这对于企业成本控制工作是不小的挑战。数字化档案管理模式的出现,缩减人力资源的使用,减少了纸质等物质资源的投入金额,有效对接成本管控环节,达到成本大幅度控制的效果。数字化技术的重要特点是,其能够通过云端备份和修复,延长信息的保存时间,提升档案内容的安全性,并且在大众适应了电子阅读模式后,长时间阅读纸质文字容易出现倦怠感,不利于工作效率的提升。随着信息化时代的到来,数字化技术为档案调取和利用工作提供了及时的帮助,有助于企业的稳步运行[2]。

3 提升石油企业档案数字化管理力度的必要性

3.1 有效保留原始问题记录

石油企业一般规模较大,并且企业存在的时间较长,其所具有的档案数量庞大,在此种现实背景下,企业档案的纸张受到风化和水分的锈蚀已经有所损害,无法支撑多次的翻阅,并且其中一些原始文字已经模糊不清,这对于石油档案内容的利用方面有着阻碍作用。上文提到,石油企业的档案是多项工作开展的基础,对企业发展有着不可替代的作用,而破损的原始资料难以为后续工作的展开提供现实作用,是增储上产工作更为繁重。由此可见,要加强对原始资料内容的保护,面对珍贵的档案记录,工作人员在运用数字化的管理办法时,要保证其基本形态,在档案扫描环节要小心谨慎[3]。扫描上传是数字化档案管理的第一步,将具体的数据信息上传到云平台后,通过数据处理技术,将档案归类,有利于在档案调取中缩短反应时间。对于图像化的档案,有些视频和音频内容已经无法完全修复,在尽可能还原原始视频内容的基础上,采用适当的电子保管格式,留存珍贵影像。现阶段,视频保管的基本形式是使用比特,采用固定的0、1比特延长视频内容的保存时间,并在后续管理中逐步完善材料录入的办法,从管理第一步优化整体管理结构,发挥数字化管理的重要作用。

3.2 提升档案管理基础工作的效率

石油行业发展涉及多个环节,而每个环节又涵盖多种作业形式,每一种作业形式的开展由多个步骤组成,因此石油企业发展的档案内容数量巨大,仅通过人力资源管理需要投放大量的资源,降低企业成本控制的效果,不利于企业发展。数字化档案管理对接企业文件数量大、品种多的特点,在强大的平台数据处理分析的作用下,结合自动化技术,完成档案管理的多层面工作。过去归档工作是人工作业耗费时间相对较长的部分,利用数字化的管理办法,能够形成从日常工作到档案管理的无缝衔接,提升工作效率。数字化建档工作的基本流程是归置档案、上传信息、数据处理和按需分类,此过程除了需要人工输入信息外,其他环节都可通过一体化的方式完成,减少了人力资源的浪费。建档工作效果的展现是档案管理流程简化的具体应用实例,不仅为企业成本控制添加管控因素,而且简化了人工作业的流程,实现一体化统筹管理的目标,一定程度上满足工作效率提升的要求,符合资源型行业氛围的构建标准[4]。

3.3 促进石油企业信息化的发展

石油基地建设具有地域性的特点,分布在全国的几个集中区域,不同区域间距离较远,通过面对面的形式对接工作内容无法形成常态化的机制,而将具体的数据和信息传输到内部平台上,能够实现工作资源无阻碍连通的模式,有助于加强部门与部门、企业与企业间的交流,引导形成实效信息,进而服务于档案管理平台,提升信息管控的水平。数字化档案管理平台的构建是高质量档案信息传输品质的体现,设定查阅权限,保障了信息的安全性和可靠性,使信息处理更具有指导性意义,避免行业内部的不良竞争,有利于规范行业发展水平。

3.4 提高石油企业经济效益

石油企業经济效益的提升需要从以下两个层面入手:1)人员素质的提升:人员素质的提升能够有效带动企业效益的提升,数字化档案管理体系的构建,既需要专业的数字化平台创建人员,同样也应当扩充后期管理人员,而这两方面的人员都应当兼备信息化和管理能力,通过此种晋升的机遇,反作用于企业内部工作人员,促使其提升自身能力和职业素养。企业无需在人员管理方面投入过多资金,即可达到整体素质水平提升的效果;2)成本控制:企业利润由成本控制,数字化技术减少了不同层面的资源浪费,尽可能扩展资源的使用广度,降低了在资源方面的投入力度。成本得到有效控制,企业经济效益自然得以大幅度提升。

4 结束语

综上所述,采取数字化档案管理方式对接了社会发展的需求,与信息化社会形态的构建不谋而合,而石油档案管理是一系列工作开展的前提,需要充分引起管理人员的重视,并逐步完善档案管理的具体细则。

参考文献

[1]陈晓晨.档案数字化管理系统在中石油应用的优势分析[J].纳税,2019,1301:281.

[2]潘瑞.档案管理系统(E6)在石油化工档案管理中的应用探索[J].城建档案,2018,05:71-72.

[3]王翠萍.推进档案数字化建设提升档案科学管理水平[J].兰台世界,2018,S1:77-78.

[4]韩红卫.企业档案数字化工作的对策及建议[J].城建档案,2017,03:24-25.

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