李玲

摘要：本文以述高值耗材管理现状为切入点，论述了信息化管理平台在医疗耗材管理中的应用，重点探讨了起实施过程，并对成效进行了评价，同时总结了平台构建带来的启示，希望对相关研究起到理论参考价值。

关键词：信息化管理平台 高值耗材 精细化管理

一、项目实施背景

近年来，国内医疗事业迅速发展，医疗技术不断更新，诊疗过程中使用的医用耗材日益增多。新技术新耗材的广泛使用一方面可以提高临床治疗效果，减轻患者的痛苦，促进康复，但另一方面随之带来的耗材管理问题也逐步明显。2015年以来，国家发改委下发了一系列文件，推行多种措施，严格控制医药费用的不合理增长、推进分级诊疗制度建设，鼓励社会资本进入健康服务业等，标志着医改在公立医院正式启动。2015年7月1日，我市公立医院开始取消药品、耗材加成率，同时，医疗服务价格小幅调整，以药补医的格局已经被打破，医院运营将面临越来越多的挑战，面对收入的骤减，如何控制和降低医院运营成本成为摆在公立医院管理者面前亟待解决的问题;同时，如何加强医疗服务的安全性，提高医院的竞争力，科学化管理、精细化管理已经成为必要。

二、高值耗材管理现状

医用耗材在医院成本结构和医疗服务中占据着举足轻重的地位，特别是高值耗材因其价格高，直接应用于患者体内，安全系数要求特别高，目前我院虽然建立了准入制度，但监管……