张效珲

摘要：近年来，经济的全球化发展，对于各事业单位也带来了影响，事业单位需要合理借鉴业内或国外的优秀理念和方式来实现自身内部的调整，从而更好地应对企业的外部发展环境。其中人力资源关乎于企业的发展动力，对于人力资源管理模式进行转变势在必行，科学的人力资源管理模式能够进一步提高人力资源的稳固性，而绩效考核机制也能进一步加强人员的积极性，为企业创造更高的经济价值和发展动力。本文主要针对事业单位的人力资源管理和绩效考核展开论述，并提出了有关策略。

关键词：事业单位;人力资源管理;绩效考核

一、建立合理的绩效管理理念

人力资源管理中，绩效管理体系具有明显的战略性意义，因此需要在思想层面上理解绩效管理的实用性价值，尤其是在如今的经济形势下，事业单位管理需要逐步建立市场经济体系，而这也需要通过绩效管理来将人力资源管理工具转变为一种有效的策略。人力资源管理的主要职责便是绩效管理，同时还需要将绩效管理和各部门职能的发挥发展进行融合，因此绩效管理也是衔接部门、个人和事业单位自身职能和发展的主要途径，管理人员需要引导人员积极参与和支持绩效管理，绩效管理不能只作为人力资源管理制度的附属，其本身也具有显著的作用。

二、明确绩效考核的标准

事业单位在确保管理理念与方法得以确立后，之后便需要构建一个契合自身发展方向与需求的绩效考核标准。……