孙军鹏

摘 要：在我国全面实施改革开放政策之后，国家经济得到飞跃发展，企业在市场经济中扮演着重要的角色。企业的一系列规章制度特别是人力资源管理制度也在这一社会背景下得到不断地优化和完善。并且，在企业人性化管理理念的影响下，企业员工愈发看重自身的权益，更加看重精神层面的需求。对此，企业人力资源薪酬管理需要紧跟时代的发展步伐不断创新和发展，这也是企业管理工作中必须思考的一个重要问题[1]。

关键词：企业人力资源;薪酬管理;创新路径

引言：关于企业人力资源薪酬管理的研究，一直是企业实现制度创新和改革的必要过程。通过研究得出，科学、规范的薪酬制度能够在企业人力资源凸显出重要优势的过程中，与企业的根本利益、长远利益等紧密地结合在一起。对此，大力探析企业人力资源管理的创新路径，不但能够最大化地凸显出企业员工的竞争价值，而且能够完善企业薪酬体系、优化目前企业人力资源薪酬结构等。

一、现今企业人力资源薪酬管理存在的问题

（一）薪酬模式相對单一

现今，在企业人力资源薪酬管理体系中，存在的一个最大的短板是薪酬方式单一，并且企业员工的福利保障没有弹性。结合现今一些企业人力资源薪酬管理现状来看，个别企业在薪酬制度中缺乏“多劳多得”原则的体现，在设置员工薪酬制度时，并未将员工的岗位管理、知识技能等与其相融合。另外，一些企业的员工福利类型相对缺乏。……