李荣芳

摘 要：如今人力资源管理的重要手段之一是激励，建立适当有效的激励机制可以提高职工的创造性和主动性、开发潜能，使得事业单位保持经济效益与社会效益可持续地增长。本文说明激励机制在人力资源管理中特别是事业单位的作用及如何应用，以促进事业单位在新时期健康发展。

关键词：人力资源管理  事业单位  激励机制

一、人力资源管理中激励机制的作用

（一）增强单位的凝聚力和向心力

激励机制可使单位形成一种你追我赶的工作氛围，增强职工的集体荣誉感，让职工找到他们的竞争对手和超越的目标，使员工感到自豪感，为单位的利益和集体荣誉做出自己的贡献，也有利于塑造良好的单位文化。

（二）约束职工的动机与行为

心理学家认为，动机由人的需要引发，也就是人们活动的起因。在事业单位中明确工作目标，然后建立有效的激励机制让职工产生努力实现工作目标的动机，忠于单位和岗位，能够对自身意志予以强化，增强主观能动性，建立自身行为评价标准，以积极主动的职业态度努力实现工作目标。

（三）優化资源、挖掘职工的内在潜力

威廉·詹姆士教授是哈佛大学的管理学家，他认为：想要满足日常工作需要，一般员工仅需要发挥出20%～30%的能力;但若受到管理者的激励，个人能力就能发挥出80%～90%。可见激励会对职工产生很大影响，在事业单位人力资源管理中充分激励职工，挖掘其内在潜力，会显著提高工作绩效，并且能够优化职工队伍结构，形成合理的人力资源配置结构。……