张长忠

摘 要：“三供一业”是供电、供水、供暖以及物业管理的简称，“三供一业”分离移交是深化国企改革的一项重要内容。本文剖析了“三供一业”移交与接收中存在的问题，并针对存在的问题提出建议措施。

关键词：三供一业  设施移交接收  资产管理

一、“三供一业”资产分离移交的必要性

（一）节约运营成本

长期以来，“三供一业”给企业发展造成了一定的经济负担，制约企业高效发展。在此背景下，2016年，国资委、财政部联合发布了《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见》，将原本由国有企业承担的 “三供一业”设施及职能分离移交给社会专业单位，从而推动国有企业深化改革，降低企业运营成本。以我区国有企业为例，“三供一业”分离移交后，区内国有企业年节约费用达1500余万元，切实减轻了国有企业经济负担。

（二）优化资源配置

根据政策要求，国有企业“三供一业”设施无偿划转给国有社会化专业单位，实现了对国有企业资产重新配置，实现了资源配置优化整合和专业化管理。提高了国有资产的利用效率。

（三）降低财务风险

在“三供一业”实行后，将相关资产管理工作由国有企业划转到国有专业化服务企业中，实现企业社会职能分离，能够有效降低国有企业的财务风险，减少资金的占用，实现了财务风险的转移，提高了国有企业核心竞争力。

二、资产划转中存在的问题

（一）接收单位确定难

由于职工家属区区域不同和历史原因，家属区与城市公共网络未实现互联互通。……