严琦

摘要：当今企业中常用的管理手段主要有内部控制和全面预算管理等方法，内部控制的目标是促进企业最终实现发展战略，但是它在实施过程中会不断遇见新的问题从而导致控制的失败。面对这样的情况，需要企业从实际的情况出发，从全面预算管理的角度出发去完善内部控制的制度、体系和过程。通过对所出现的具体问题进行全面的分析并提出解决问题的对策，促进企业战略目标的实现。这篇文章对全面预算与企业内部控制之间的关系以及存在的问题进行了分析和研究，希望能够为解决企业内部控制问题提出一些建议。

关键词：内部控制;全面预算管理;措施

通常企业管理一般是采用内部控制和全面预算管理等方法。通过公司章程等一系列制度的设计来规范企业的治理结构和议事规则等方面到达管理企业的生产经营活动的目的，通过内部监督等手段以保证制度的落实。如果以全面预算管理为基础对企业实施内部控制，将有利于内部控制的落实到位，提高企业管理的效率，使得企业获得更加稳定而长久的发展。

一、全面预算管理和内部控制的联系

（一）具有共同的目标

全面预算管理的目标是企业战略目标的年度化表现，通过对企业一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，合理配置各项财务和非财务资源，对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，推动企业战略目标的早日实现。……