杨森

中图分类号：C975 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）2- 154- 01

摘 要 在“互联网+”的时代背景下，很多全新的信息技术可以应用在企业的远程培训当中。为此，本文对“互联网+”时代下的石油企业远程培训模式进行研究，从设计培训方案、抓住项目关键点、精心组织实施、项目实施效果四方面进行了分析，从而形成科学有效的石油企业远程培训新模式。

关键词 互联网 石油企业 远程培训

在石油企业经营形势的不断变化中，企业对于工作人员的管理也越来越严格，其对于工作人员的素质要求也越来越高。因此，为了提升员工的工作素养，使其可以面对更加严峻的企业发展形势，工作人员应当运用网络信息技术来对员工进行全面的培训，使其掌握丰富的党建知识与工作技能，提升个人的工作能力。

一、设计培训方案

为了保证网络技术可以在使用企业的远程培训中顺利应用，工作人员首先要设计培训方案。工作人员应当先确定远程培训的内容，根据我国对石油企业的要求，工作人员应当从课程数据库中选择正确的党建知识、形势任务、工作重点、职业技能、经营管理等共计57门课程，随后上报到企业领导手中，由领导进行筛选，最后确定具体的网络远程培训课程。工作人员应当结合企业的实际情况来确定培训方式，石油企业的规模较大，一般都拥有着上千人的规模，工作人员不可能将这么多的员工进行集中培训，因此，其可以使用“互联网+”时代下的新技术如：网络信息平台、微信群等各种先进的在线培训系统来进行远程培训，培训时间可以设置为3个月，保证每个员工都可以有充分的时间学习知识。……