郭小青

摘要：当前市场竞争激烈，人力成本不断攀升，利润空间缩小，对于生产型企业来说，减小投入，加强成本控制显得十分迫切。在当前市场环境下只有将成本降低到合理范围内，才能确保利润目标的实现，保障企业在市场上的优势。然而，诸多企业成本会计管理方面存在问题，如：管理观念陈旧，数据缺乏准确性、信息化程度低、缺乏专业人才、核算方法落后，导致管控效果不理想，无法满足管理需求。因此，为提升企业成本控制效果，减少成本投入，本文将针对成本会计管理中存在的问题展开探讨，并针对现存问题，提出合理建议。

关键词：成本管控;成本会计;存在问题;解决对策

随着市场空间的不断扩大，生产型企业得到空前发展，但竞争也越发激烈。在激烈的市场竞争环境下，成本成为影响企业经济效益的关键性因素。只有做好成本会计工作，提升成本管控水平，才能提升企业效益，避免资源浪费，减少不必要的投入，增强市场竞争优势。然而，当前大部分生产型企业缺乏成本控制意识，重视生产，忽视成本会计管理，缺乏长效管理机制，管理效果不理想。因此，有必要针对现存问题，采取措施，改善管理现状。

一、企业成本会计管理的重要性

成本会计是利用会计相关资料，运用财务会计方法，根据会计基本原则，对企业生产经营活动中发生的各项费用和成本进行连续、系统、全面的核算及监督的管理活动[1]。主要管理目标是通过：计划、控制、预测、核算、考核等手段，为成本管控提供支点，促使企业降低生产成本，减少不必要成本投入，确保企业经济效益目标实现[2]。……