蓝芳妮

摘要：在“一带一路”建设中，相关国家和地区的经济得到了突飞猛进的发展。在此发展趋势下，我国各企业间的竞争日益激烈起来，其中，铁路企业作为我国重要的国有企业，也在积极寻求改革创新的道路，将全面预算管理融入到了企业的各项经营管理活动中，以此来实现整体的战略发展目标。然而，全面预算管理在企业的日常经营活动中仍存在着诸多的问题，不仅对企业的正常经营造成了很大的影响，也严重阻碍了企业的长远发展。基于此，本文从阐述铁路企业实施全面预算管理的意义开始，对企业全面预算管理中存在的问题和对策进行了重点的研究分析，希望可以为铁路企业的预算管理工作提供帮助。

关键词：铁路企业;全面预算管理;问题;对策

全面预算管理在企业的经营中发挥着重要的作用，其不仅可以合理分配企业内部的各种资源，也能在一定程度上提高企业的整体利润，并且为企业战略发展规划顺利进行提供保障。近些年，我国的铁路企业逐渐将全面预算管理运用到了内部的经营管理活动中，虽然找到正确的发展方向，但是由于企业管理人员的不重视以及各部门的工作不能得到有效的协调，从而导致现阶段的全面预算管理工作受到了很大的阻碍，企业开展全面预算管理的最终结果也不能得到有效的保证。

一、铁路企业实施全面预算管理的意义

（一）有利于企业实现战略目标，促进部门间关系协调