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传染病专科医院人力资源管理中激励机制的应用

2020-07-13蒋淑静

现代企业文化·理论版 2020年7期
关键词:激励机制人力资源管理应用

蒋淑静

中图分类号:F241 文献标识:A 文章编号:1674- 1145(2020)02- 151- 01

摘 要 在医疗服务水平不断提高的当下,医疗卫生行业的竞争也日益激励。转变人力资源管理方式,是促进医院人事改革的重要途径。在传染病专科医院的人力资源管理中实施激励机制,不仅可以提高医护工作人员的工作积极性,还可以有效提高医院的整体服务水平。本文针对激励机制在传染病专科医院的应用展开探讨,以期可以促进传染病专科医院的人力资源管理工作。

关键词 传染病医院 人力资源管理 激励机制 应用

在医改政策的推行下,医疗卫生体制不断加强。在医疗市场竞争中,人才是知识时代的重要竞争内容。医院能否充分发挥出人力资源管理的优势,培养出符合医院发展的优秀人才,提高医院在医疗市场上的竞争地位,意义十分重大。在人力资源管理中应用激励机制,是提高人力资源管理效果的有效途径。

一、传染病专科医院人力资源管理激励机制的应用策略

(一)物质激励的应用

物质激励是激励机制的常见手段,产生的激励效果较为显著。在医院人力资源管理过程中,适当的物质激励可以有效激发出医护人员的工作热情,还可以提高医院资金的利用率。在物質激励过程中,应坚持公平的原则,科学制定物质激励标准,采用透明化的激励方式,推动传染病专科医院人力资源管理工作的顺利开展。传染病专科医院可以根据自身的实际情况制定科学的晋升标准,对与医院的医护人员予以适应的激励,使之通过自主学习提高自己的资质,提升其工作责任心与职业素养,为广大患者提供更加优质的服务,进而整体提高医院在医疗卫生服务市场上的竞争优势。……

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