核电厂外部经验反馈应用机制研究
2020-07-13鲍舒菲陈晓波
现代企业文化·理论版 2020年7期
鲍舒菲 陈晓波
中图分类号:TM632 文献标识:A 文章编号:1674- 1145(2020)02- 158- 01
摘 要 经验反馈是核电行业重要的自我提升手段,全球核电行业逾半个世纪的运行安全实践表明,运行经验学习和应用是电厂核安全文化的有机组成部分,是核电厂运营环境中使核安全文化可“触摸”的重要介质。在核电厂经验反馈体系中,外部运行经验的应用机制通过对外部运行经验和已发生的事故教训进行分析,帮助本电厂发现不利于机组安全可靠运行的先兆,从而在出现严重情况之前采取必要的纠正行动。
关键词 核电 经验反馈 应用 安全
一、外部经验反馈机制概述
核电厂外部经验反馈机制的最大特点是对象信息广泛,联络网络冗杂,信息识别不易明确。一个典型的外部经验反馈网络,是以一线生产的利用开发为目标,以电厂经验反馈平台及联络员网络为媒介,以经验反馈接口部门为接点,取得与所有相关部门的联系,并维持网络畅通,以实现多渠道快速地获取信息,并及时反馈至机组生产。
核电厂外部经验反馈工作开展。核电厂外部经验反馈主要通过对国内或国际运行经验有选择性的吸收与应用,实现帮助提升电厂各领域安全绩效的最终目的。不同于主要开发电厂事件的内部经验反馈,外部经验反馈工作机制有着较为突出的特点,包括:
(一)外部经验在电厂内主要进行横向传递,无需区分机组;(二)外部经验的適用范围不需要太精确,对于重要的运行经验,适用性基本覆盖主要一线业务部门;……
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