解析暖通空调工程施工管理与成本控制
2020-07-09许畅
锦绣·下旬刊 2020年2期
许畅
摘 要:基于新时代背景下,暖通空调工程施工管理与成本控制有了新要求。怎样加强暖通空调工程施工管理,科学控制成本成为了研究的重点。本文结合暖通空调工程实际情况,重点研究了施工管理与成本控制措施。
关键词:暖通空调;施工管理;成本控制
一、暖通空调工程施工管理
1、施工安全管理
针对建筑暖通空调工程而言,安全作业是暖通空调工程施工全过程中必须贯彻的首要原则。由此应该把安全管理有效贯彻到暖通空调工程施工的每一个环节,通过一系列培训活动不断地提高施工技术人员安全意识,进一步增强其安全施工能力[1]。与此同时,施工单位要结合工程情况建立行之有效的安全管理机制,然后在施工过程中落到实处。此外,也要建立施工安全管理惩罚制度,严格追求施工安全问题的责任人,并进行严厉惩处。
2、施工进度管理
从本质上分析,建筑暖通空调工程施工进度管理工作直接决定着是否能够在预定的工期之内完成工程施工任务,也直接影响着施工单位的经济效益。针对施工进度管理而言,必须以合同基本要求为依据,尤其是施工质量与施工工期要求,综合考量工程基本情况与客观条件,编制科学、可行的施工进度方案,同时结合建筑暖通空调工程各个子项目、分项目进一步细化方案,确定各个施工环节的具体工期,最后实现施工进度的全方位跟踪[2]。然而在具体施工時由于会遇到一些突发性问题,例如材料质量问题、施工安全性问题等,从而导致施工工期被一定程度上的延误。……
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