朱晓杭

摘要：现阶段，我国的经济、建设等发展速度不断加快，建筑工程项目数量不断增长。由于建筑工程施工技术管理水平关系企业的经营成本，是决定企业竞争力大小、确保企业稳定发展的关键，因而重视建筑工程施工技术管理工作，采取措施提高建筑工程施工技术管理水平有着极强的现实意义。本文对建筑工程施工技术管理工作进行了论述，希望能够为相关者提供借鉴和参考。

关键词：建筑工程;施工技术水平;提升路径

1提升建筑工程施工技术管理水平的重要性

1.1有利于建筑工程质量控制

第一有利于工程质量的前期控制;所谓质量前期控制，就是指建筑工程施工前的图纸控制，即对图纸中的相关问题进行检查，发现与现场工程实际矛盾的或者不符合现场施工的图纸问题，可以及时的与建设工程各方进行沟通，从而保障工程质量。方案控制、技术交底控制;主要是指在每一项工程施工前，依据各分项工程的实际施工情况，进行技术方案的编制、技术交底的编制;在编制完成后于建设单位和监理单位进行沟通，并得到建设单位和监理的单位管理人员的认可后，方可用于工程施工，以此保障工程质量依据。第二有利于工程质量的过程控制;施工过程中，在前期准备工作完成后，依据图纸与施工技术方案和技术交底进行督促施工作业人员，同时在施工过程中依据图纸、方案、图集以及相关的法律法规进行严格管理，由此保障施工过程中的质量控制。

1.2有利于建筑工程安全控制

有效提升施工技术管理水平不仅对施工过程中的安排同等的重要，同时也是有力保障施工技术水平的整体提高，才有助于建筑工程安全的稳定性。质量安全主要是指由于建筑施工管理过程中，因为各种问题的产生，这些问题的产生有图纸的问题、有施工技术的问题、也有施工管理中的问题;这些问题如果管控不到位，势必会影响到建筑工程的质量安全性。由此可见建筑工程质量的安全性，如果要想达到验收要求，必须要加强对建筑工程技术管理水平的提高，从而防范建筑工程质量安全的问题发生。

2建筑工程施工技术管理中存在的问题

2.1 施工管理重视度不足

虽然从整体角度看来，我国建筑企业普遍知晓建筑工程施工技术管理工作的重要性，然而从细节角度看来，企业方面给予建筑工程施工技术管理的重视度仍然未能满足相关需求。例如，施工材料在建筑工程施工过程中扮演着非常重要的角色，直接影响建筑工程施工的质量和效率，然而很多建筑施工企业在实际施工过程中常常会忽视施工材料的检查和管理，很多施工材料在进场前未进行质量审核，进而导致质量不合格产品进入施工现场。再例如，由于施工管理重视度不足，施工材料使用比较随意，很多施工人员所使用的施工材料甚至完全不符合施工要求。施工管理重视度不足致使建筑工程施工过程存在众多漏洞，这无疑影响了建筑工程施工管理水平的提高。

2.2施工管理制度不完善

完善的施工管理制度能够使得建筑企业规范的落实各项工作，然而就现阶段的实际情况而言，我国大部分的建筑企业虽然建立了相应的施工管理制度，然而制度的健全性却普遍比较差强人意。由于施工管理制度没有明确相关人员的责权，没有相关问题问责办法，容易导致相关部门趋利避害问题发生进而影响施工技术管理的最终结果。

2.3管理技术手段较落后

建筑工程施工进展关系着建筑施工企业的经济效益，因而，在实际的施工过程中，大多数的建筑企业都会选择事后控制方法落实建筑工程施工技术管理工作。事后控制方法的优势是能保证建筑施工企业按照相关规定交付建筑工程，然而事后控制方法存在一定的漏洞和不足，如不能够对施工过程中出现的各种技术问题进行及时的处理。建筑工程因此可能存在某些技术隐患，隐患如未能得到妥善解决，长此以往，必将影响整个工程的质量，进而降低施工技术的整体管理水平。

3有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施

3.1提高施工监管重视度

首先，建筑施工企业方面应该加大对建筑工程施工技术管理工作的宣传力度，确保企业内部所有人员能够正确认识建筑工程施工技术管理与企业发展与自身发展之间存在的联系，能够积极配合相关管理人员落实管理工作，最大程度的削减建筑工程施工管理落实的阻力。其次，建筑施工企业方面应该加大对建筑工程施工技术管理人员的教育培训力度，一方面提高建筑工程施工管理技术人员的专业素质，另一方面进一步强调建筑工程施工管理人员的重要性，确保施工技术管理人员能够明确自身的责任和义务，能够在施工管理过程中充分发挥自身的效率，保证施工监管工作高质量落实。再次，建筑施工企业方面还应该将工程施工技术管理工作细分，尽可能将不同的建筑工程施工管理环节落实到个人，并严格落实个人问责制，以确保施工技术管理人员能够有更强的管理责任心。最后，建筑施工企业方面应该有意识的构建全员监督管理机制，让建筑工程施工技术管理人员与普通施工人员能够相互监督，互相配合，以提升施工监管覆盖面、促进工程施工技术管理水平提高。

3.2完善施工管理制度

施工管理制度具备强制性和合理性，完善的施工技术管理制度能够为施工管理工作的开展提供可参考的“纲”。因而建筑施工企业方面应该有意识的健全建筑工程施工管理制度，以便于为施工人员配置、建筑成本控制等提供相应参考，保证建筑工程施工安全。值得一提的是，国家的法律法规是所有行业都需要严格遵循的，建筑施工企业方面在制定施工管理制度时，需要充分的考虑国家的宏观法律法规，所制定出的制度规章不能与国家法律法规冲突，应该在国家允许的范围内对施工技术管理進行细化，以确保管理制度能够更好的服务于管理工作。

3.3优化施工管理办法

首先，建筑施工企业方面应该对建筑工程施工管理涉及的各种技术、设备等进行严格的审查，要确保相关技术设备使用科学合理。与此同时，建筑施工企业方面应该积极联系其他兄弟企业共同探索新型的施工管理办法，或是积极借鉴国外先进的施工管理办法，用新的技术手段推动建筑工程施工技术管理质量提高。

4结语

综上所述，开展建筑工程施工技术管理工作具备极强的现实意义，然而当前阶段，此项工作落实过程仍然存在众多问题。相关者应善用提高施工监管重视度、明确技术管理目标、完善施工管理制度、优化管理方法等措施解决当前的建筑工程施工技术管理问题，推动建筑工程施工技术管理工作发展，以确保工程施工工作能够顺利展开，进而为建筑施工企业的可持续性发展夯实基础。

参考文献：

[1]焦文俊. 浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 建材与装饰，2019（14）：165-166.

[2]黄美梅. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J]. 绿色环保建材，2019（05）：161-162.