许苗

摘 要：自现代社会步入改革开放后，整体经济环境大好。在迅速发展背景下，企业数量迅速增多，为现代社会经济发展构建良好环境。企业数量不断增多，势必意味着竞争更为激烈。因此，企业要想在当前社会背景环境下，使社会经济与企业协同发展，应结合现行企业管理制度，结合时代发展现状，做好企业人力资源管理工作（简称“人资”），不断强化人资管理体系，从而规范企业发展。

关键词：新建企业;人力资源经理;管理措施

1 引言

企业刚刚成立之时，处于企业生命周期的初建阶段，基础管理薄弱，内部员工良莠不齐、水平各异。在各种专业管理中，对人的管理是一项艰难而复杂又充满艺术性的实践工作。尤其是新建企业要想在激烈的市场竞争中谋得一席之地并获得稳健发展，建立一支高素质、高技能员工队伍，做到人适其事、事宜其人、人尽其才至关重要，而实现这一目标，一名合格的人力资源经理起着重要作用。

2 人资基本定义

对人资进行分析，人资主要以经济、人本思想为主，在具体工作中，以招聘、甄选等不同形式，为企业管理提供源源不竭的人力资源。同时，在企业具体管理过程中，人资管理模式，应结合企业发展实际情况，为企业未来发展与职员培训制定可行计划，并在这一过程中，不断优化人资管理体系，从而进行相应管理与考核，提升企业整体管理能力。良好的人资管理模式，对企业持续发展、社会经济进步具有极为重要价值与意义。……