张丽萍

摘  要：建筑工程在造价预算控制过程中，需要对各个管理要点进行重点把握，让经济效益达到最大化。就当下的形势而言，在工程造价预算控制方面，我国建筑企业还有很大进步的空间。所以，如何在新形势下正确面對工程造价预算中存在的问题并采取有效控制措施，对于建筑行业的发展有着重大意义。

关键词：工程造价;预算控制;要点;控制策略

引言

工程造价预算控制包括施工前的规划、施工过程以及竣工时的验收。进行项目施工管理的目的是为了确保实际施工过程中的各项材料资源齐全、人力资源和机器资源到位，以此来保证工程施工效率并且按时竣工，还有就是通过科学合理的控制手段，来有效控制工程的预算成本，尽可能的降低工程建设所需要的资金、提升企业的整体效益。由于工程管理中的关键点比较多，要想使成本能够得到有效的控制，就需要从制度、技术等多方面因素进行研究。

一、工程造价预算控制的意义

1.是开展工程建设和编写计划书的主要依据

在对工程建设进行较为长远的规划时，可以根据工程造价进行评估，分析该工程在技术和经济方面是否可行，而且还要考虑到竣工后投产方面的效益，因此工程造价管理具有着重要的现实意义，可以为任务书的编写提供重要参考。同时，工程预算还可以合理控制投资资金。工程的建设计划是指工程在施工进度、施工方向等方面的计划。……