王硕

[摘 要]在国企人力资源管理中绩效考核是其中的重要内容，也是有效对员工进行奖惩、激励、约束的手段，实施科学合理的绩效考核制度，能够使人力队伍结构更加稳定，使人才资源配置得到优化，使国企持续性竞争更具优势。基于此，文章将对绩效考核在国企人力资源管理中的重要意义、现状以及革新策略进行详细分析。

[关键词]国企;人力资源管理;绩效考核

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.178

绩效考核是指企业制定科学的考核方法和考核标准，评估企业内员工的业绩，然后根据评估结果正面引导员工的过程。绩效考核能够在人力资源管理中发挥非常重要的作用。

1 绩效考核在国企人力资源管理中的重要意义

1.1 能夠对员工自我约束进行强化

全体员工是绩效考核的主体，绩效考核能够对员工起到激励、约束的作用。一方面，员工可以通过绩效考核对企业绩效要求进行明确，可以使员工更好地对工作进行规划，使员工能够更好地约束自己的行为，能够使员工以更好的态度进行工作，使其工作责任心得到增强[1];另一方面，在对员工的工作行为进行约束的同时，绩效考核也能够发挥激励的作用，能够使员工的进取心得到激发，使员工的能力得到更好的发挥，从而形成健康的竞争氛围，提高企业活力。

1.2 能够对人力资源配置进行优化

绩效考核能够全面、客观的评价员工的工作能力和业务素质，国企的领导可以通过绩效考核结果对员工的综合情况进行了解，然后根据各个岗位对人才的具体要求对员工进行配置，能够对员工的能力进行充分利用，使各项工作能够得到更加有效的落实，使人尽其才的目的能够实现[2]。……