[摘 要]随着我国社会经济体制改革的深入与发展，对各行业领域均提出更高层面的要求。对产业链进行优化升级，意味着我国的制造业也将会有着空前的机遇。体制改革的推进将会是一柄双刃剑，优胜劣汰。我国企业应当立足国情，强化内部管理控制以及风险控制，提高财务管理的工作质量，才能使企业长久发展。文章研究企业财会内部控制在建设过程中出现的问题，并采取科学合理的手段来规避其弊端，从而为发展我国制造业打下坚实基础。

[关键词]企业内部控制;财会管理;风险防范系数

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.203

企业的发展需要一个良好的企业构架为基础，完善的内部控制系统能够引导企业实现可持续的健康发展。企业内部控制发展需要结合会计和管理的协同作用，将深化财务管理理念作为稳定企业发展的首要因素。因此企业财会在用人方面应当合理并且有明确的分工，结合公司的体制做好财会方案，了解市场需求控制公司资源，最大限度上避免出现资源浪费的现象，对于公司中内部控制面临的困境，提前采取有效的手段预防财务风险，才能有效保证企业财会内部控制的有序性，确保企业在国有经济市场份额中占据优势。

1 企业内部控制建设中存在的问题

1.1 内部控制意识淡薄

我国不断优化升级产业链结构，使其发展方向逐渐向制造业靠拢，然而我国中小型制造业的工作重心大多是适应市场变化，往往缺乏严谨的建……