刘雨卉 吴军

[摘 要]数字化战略转型是数字经济时代企业的一种关键抉择。文章分析了广东省中小微企业的数字化战略转型动因，提出了基于“速度—程度”的中小微企业数字化战略选择模型，并针对不同数字化战略模式风险进行剖解，从提高数字化认知水平、锻造数字化能力以及防范数字化风险等方面提出建议。

[关键词]中小微企业;数字化战略转型;风险控制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.020

1 引言

“十三五”时期，以大数据应用为背景的企业数字化转型是企业面临的最大挑战，互联网企业巨头纷纷开始进行数字化转型。例如，2018年11月26日，阿里巴巴重构了企业战略，树立了“在数字经济时代，让天下没有难做的生意”的使命;腾讯也启动了新一轮的战略升级，将云与智慧产业事业群提高到了更为重要的战略地位。让人疑惑的是，广东省中小微企业是否也面临着互联网巨头同样的数字化战略转型问题呢？这有待进一步研究。

2 广东省中小微企业数字化战略转型动因

2.1 数字经济引领

广东省是数字经济大省，数据资源十分丰富、数字产业基础较为雄厚、数字化制度体系较为完善。根据《广东省数字经济发展规划（2018—2025年）》，未来5～8年时间，广东将建设成为国家数字经济发展先导区、数字丝绸之路战略枢纽和全球数字经济创新中心[1]。由此可见，数字经济背景下，企业面临前所未有的数字化挑战和机遇，对于中小微企业而言更是如此。中小微企业是数字经济发展的重要组成部分，激发中小微企业的数字活力，将有利于推进数字化进程。……