唐亚芹

摘要：在我国的经济体系之内，国有企业处于支柱位置，是特色经济发展活动中最为坚实稳定的主体。随着市场经济体制建设与发展，国有企业的经营工作状态发生了变动，需要兼顾公益发展需要与商业发展需要，与其他类型的企业相比，国有企业需要承担更为重大的责任，除了提升自身发展能力还需要帮助调和总体经济发展局势。管理人员在国企发展中肩负重要作用。

关键词：国企管理人员;能力提升;培养策略

管理人员在国企中需要承担一定的管理职能，一方面要做好自己负责的基础工作，同时还需要协调以及指挥其他的员工，作为组织的指挥者，管理者自身的工作水平直接关系着其管理部门的整体工作效果。国有企业的管理人员的工作职责更为重大，基于其工作需要，国有企业需要重点培养管理人员，提升其管理能力，使其能够带动其他的员工共同完成国企建设工作，使国企的整体经营水平可在短期内获得提升，本文解析培养国企管理人员的相关工作情况。

一、国企管理人员培养工作的问题

在国企工作的管理人员之所以需要提升自身的工作能力，主要是因为随着工作内容增加，其形成了一些新的问题。从管理工作本身来看，管理人员负责的处理的事务极为繁杂，如果没有形成良好的管理工作模式，管理人员很容易形成混乱的工作状态，其工作也会丧失条理性，甚至使重要的管理事务……