何春

摘 要：内部控制作为高校管理工作一个重要的组成部分，是提高高校管理水平及质量的可靠保障。通过内部控制可以有效监控高校各职能本门的各项工作，确保高校的有序健康发展。本文指出当前我国高校内部控制存在的问题，从高校内部控制存在的薄弱点入手，深入分析问题并提出完善内部控制的措施，为有效提升高校管理水平及质量提供一定的参考。

关键词：高校;内部控制;管理水平及质量;作用;措施。

随着我国高校教育改革的进一步深入，高校在市场经济体制下面临着前所未有的各种发展机遇，同时也出现了各种各样新的管理问题。面对新问题，就意味着我们要重新认识高校管理工作，积极面对新问题给高校内部控制工作所带来的新挑战与新变革，就必须与时俱进，结合实际，构建适合高校自身的内部控制管理机制，使高校得以稳步健康的发展。

1 高校内部控制现存的常规问题

1.1 高校内部控制意识不强

在高校内，从管理层到一般工作人员对本单位的内部控制认识不足，普遍认为内部控制只是单位内某些部门的一般性工作，和自己关系不大，对内部控制的建设与管理不理解、不愿意也不积极参与。更有甚者会错误的认为：一是内部控制是多此一舉，费力不讨好的无用工，是在给实际工作人为的设置障碍，制造工作瓶颈，限制部门及职工的工作施展空间，对部门及职工的工作积极性起负面作用。……