刘俊奎

摘要：在全球化的背景下，我国制造企业面临的竞争压力也在逐渐加大。在此背景下，制造企业必须不断强化成本管理，提高企业利润，增强综合竞争力，这对我国制造企业在市场竞争中立于不败之地具有重要意义。但是，当前制造企业在成本管理中还存在一些观念、方法与技术方面的问题，需要制造企业充分分析这些问题及其产生的原因，并提出有效的改进优化策略，为成本管理水平的提升做出贡献，为企业的健康稳定发展发挥积极作用。

关键词：成本管理;制造企业;问题;策略

一、制造企业成本管理简述

（一）成本管理的内涵

成本管理是管理会计的重要分支，就是对企业生产经营活动中的各项成本进行分析、核算，进行成本决策与控制的一系列科学管理行为的总称[1]。制造业成本管理就是企业积极的组织全体工作人员，对生产经营环节的各项成本进行管控，在确保产品质量的同时，使企业的生产成本达到最大化的效益。

（二）制造企业加强成本管理的重要意义

制造企业加强成本管理可以促进企业利润水平的提升，从而实现利润最大化。同时，成本管理是一项系统的工程，通过成本管理，企业的生产经营效率与水平也可以得到进一步提升，这对企业综合竞争力的提升具有积极意义。此外，加强成本管理可以提升企业的经营管理水平。

二、制造企业在成本管理中存在的问题

（一）成本管理观念比较落后

在传统……