何艳

摘要：制造业作为拉动国民经济增长的重要因素，其对国家经济的繁荣发展有极大的推动作用。制造业企业由于其产业组成和工作程序的复杂性使相关人员在进行企业管理时面临各种问题。全面预算管理作为对企业经营发展进行预测和规划的一种工作手段，它可以从项目规划、实施、监管和考评等方面对企业进行有效的管理，实现企业的长远发展。本文以制造业企业全面预算管理为中心，先简单阐述了全面预算管理在制造业企业中的意义，然后分析了制造业企业在全面预算管理方面所存在的问题，最后提出了制造业企业在进行全面预算管理工作时的应对策略，以期能推动制造业企业中全面预算管理工作的开展。

关键词：制造业企业;全面预算管理;问题及对策

一、全面预算管理在制造业企业中的意义

（一）提高企业经营管理水平

全面预算可以根据企业实际情况先进行项目的合理预测，然后对项目实施的每一个阶段进行严格的控制和监管，以确保项目的顺利推进，从而使企业参与到项目管理的各个部分，提高企业经营管理水平。

（二）增加企业市场适应性

全面预算管理是一项较为复杂的工作，它需要企业全体员工共同参与。在全面预算管理工作的推进中，企业自身的全面预算管理体系可以得到不断的更新和完善，从而带动企业管理体系的革新。完善的企业管理体系有助于企业项目的推进，增加企业对市场的适应性，提高其在市场中的企业竞争力[1]。……