[摘要]在信息技术高速发展的趋势下，企业管理的内容与方式也发生了许多变化，例如信息技术在财务管理、人力资源管理、生产与服务方面以及企业战略方面都有着广泛的应用，但是也存在着许多问题。因此提出了系列对策提高企业管理的水平：加强对信息技术的资金投入、利用大数据与网络、培养信息技术人才等。

[关键词]信息技术;企业管理;財务管理;人力资源管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc202008109

1引言

科技是第一生产力，科技对于企业的发展至关重要。在当今信息技术的飞速发展过程中，企业方方面面都受到了信息技术改革带来的益处，但同时也遇到了更多的困难。一般意义上的信息技术指的是利用计算机、互联网、移动设备、软件工具等获取、加工、传输相关数据与信息[1]，进而减少生活与工作中的信息不对称，进而提高人们的生活质量与工作效率。而信息技术在企业管理中的发展特指企业开发或应用相关软件与硬件来改善管理方式[2]，例如制造业企业应用全自动化的生产流水线设备，旅游企业构建网络平台和手机客户端进行管理订单和服务顾客。这些信息技术改善的管理方式越来越被大众认可，但并不是所有企业都能够享受到信息技术的好处，也避免不了信息技术带来的困扰。

首先，信息技术尽管在不断促使企业创新与改革[3]，但是我国很多中小企业并不具备自我创新的能力，因此会使得企业之间的差距越来越大。其次，信息技术的成本较高，中小企业无法投入过多的资金进行开发或购买。……