张钊溟

[摘要]近些年来，随着国有企业转型步伐的加快，一些关系国计民生的基础性行业为推动经济发展、确保民生改善贡献着力量，其中，电力企业为了适应改革的浪潮，通过建立现代企业制度等手段实现管理模式的转型。而在电力企业转型过程中由于受到规模巨大、成本上涨、偿债压力及投资失利等方面的影响，我国电力企业急需通过创新财务管理模式，以实现对企业的财务管控及风险防范。因此，财务共享中心在各地方电力企业中广泛被应用，其在保证上下级部门实行统一的财务制度、节约企业成本及降低财务风险方面发挥着巨大的作用。文章通过对我国电力企业实行财务共享管理的积极意义及面临的问题进行分析的基础上，提出强化电力企业财务共享管理的若干措施。

[关键词]电力企业;财务共享中心;意义;问题;对策

[DOI]1013939/jcnkizgsc202008190

1电力企业实现财务共享的积极意义

受到行政色彩的影响，电力企业在实现转企后仍按照省、市、县（区）分别设立独立的会计主体，每个级别的电力企业独立反映本级财务收支情况。这种财务核算模式的缺点是每个电力企业财务核算的标准不能统一，各级别电力企业的财务数据无法及时、统一的汇总，未能及时向管理层提供决策信息。可见，在电力企业中建设集中、统一、高效的财务共享服务中心将有利于会计信息的集约式共享，大大提高会计信息质量、加快电力企业会计信息的传递速度和效率，为全面适应电网体制改革、监管的变化奠定基础。……