桂忻然

摘 要：如今是知识经济时代，有丰富的知识技能和创新精神的员工已经成为企业发展的主力军。然而，很多员工由于个人成长和教育环境，以及社会发展大趋势的影响，普遍缺乏对企业的认同感、归属感和责任感，无法在企业中发挥他们应有的作用。文章就员工对企业的认同感问题进行探究。

关键词：员工;企业认同感;问题探究

中图分类号：G64 文献标识码：A

文章编号：1673-9132（2020）05-0188-01

DOI：10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2020.05.182

员工对企业建立有效的核心竞争力非常重要，企业创造价值的能力在很大程度上取决于员工工作的积极性和参与度，所以如何建立和提升这些员工对企业的认同感是至关重要的。

一、什么是企业认同感

企业认同感，也称组织认同，是指员工对企业各种目标的信任、认可以及乐意为之奋斗的程度。员工对企业的认同感能够使企业的监督成本大大降低，员工可以根据自身的想法做事，而这些想法又与企业的价值观一致，如此能极大提升员工的工作效率，为企业创造出更大的价值。企业认同感并不是简单地让员工认同企业的业绩和规模，严格遵守企业的规章制度，而是让员工认同企业的文化和价值观，使员工和企业能够实现精神上的统一和团结。

二、员工对企业认同感低的原因

（一）个体因素

1.缺乏职业规划。在应试教育背景下，很多人的自身兴趣爱好没有得到充分的挖掘和发展，缺乏对自己的人生规划和职业规划。他们并不知道自己喜欢什么工作，也不知道什么样的工作适合自己，因此在工作一段时间后才发现这份工作并不适合自己，没能实现自己的价值，从而缺乏企业认同感。……