摘 要：新时代背景下，管理会计基于业财融合进行转型逐步变为热点话题。本文先对业财融合做基本概述，阐述业财融合内涵及其融入管理会计的积极意义，随后从三大转变、三项要求、一项落实、财务职能、业务流程等层面总结相关应用策略，以期为推进管理会计转型、提升企业效益做出贡献。

关键词：管理会计;业财融合;应用策略

引言：随着经济、科技的持续发展，管理会计若想紧跟时代要求和会计趋势便应及时转型，积极应用业财融合模式。管理会计需要秉持“融合性”原则，将会计工作融入到企业生产服务诸多领域、层次当中，需要从业务流程出发，借助会计工具推动业务、财务深度融合。下面便对业财融合基本内涵及其应用策略展开探析。

一、业财融合基本概述

1.内涵分析

《管理会计基本指引》要求不论单位性质如何，对管理会计进行应用时均需要秉持“融合性”原则。对于管理会计来说，会计工作必然涉及到诸多环节、层次，会计人员需要借助多方面的财务、管理手段实现业务、财务的深度融合。而这种深度融合便可称作业财融合，是对会计由核算型向着价值创造型转变的客观反映。现阶段，业财融合逐步变为行业热点，这不仅和国内最新的会计机制相关，也是由于当前管理会计建设呈现出滯后性，导致企业发展受阻明显。为了有效弥补企业发展在会计层面的短板，必须推动会计、业务的深度融合，切实增强管理会计相关职能与作用。……