贾江丽

摘 要：随着我国实体经济的不断发展，我国国有企业若想实现持续健康发展，需逐步提高对财务管理的力度，完善内部控制体系，明确财务管理和内部控制二者之间的关系，以此实现国企的长期发展，带动国民经济发展。文章以构建国有企业财务管理和内部控制体系作为切入点，探析了二者之间的关系，希望通过本文的分析为相关人员提供借鉴意义。

关键词：新环境;国有企业;财务管理;内控体系

新的环境下我国各行各业均处于深化改革背景中，国有企业作为我国经济发展的核心力量，其改革方向一直是社会发展的重点。与此同时，财务管理作为国有企业的管理核心，内控体系的落实也是直接关系到国有企业经营效率的重要手段，国有企业在日常经营中，只有将二者进行有机融合，才可实现国有企业的稳定持续发展。因此，我国国有企业需做好相关财务管理和内部控制工作，以降低国有企业的财务风险，提高国企之间的竞争能力，不断整合国有企业的资源优势，进而逐步实现人民币的国际化发展。

一、财务管理内容与重点

企业开展财务管理是指企业对现金流、筹资和利润进行有效的分配，最终目标是降低风险，提高企业的盈利能力，实现企业利润最大化。因此，财务管理在企业管理中占据重要地位，这也是企业现代化的标志之一。在管理学中，企业财务管理的核心是规避财务风险，发挥自身财务管理功能，利用财务分析和财务预测手段，实现企业的持续健康发展。……