摘 要：全民创业的浪潮热度不减，我国新创企业数量在近几年大幅增长。但在数量增长可观的同时，新创企业财务管理方面存在财务管理的目标过于片面、财务规章制度不健全、专业知识人员缺乏以及资金使用不合理等现象，这些问题对新创企业的生存和发展带来负面影响。企业在初创时期的经营模式与财务制度会直接影响到企业的发展，因此要对目前出现的财务管理问题进行深层次分析，探讨相关的措施计划，帮助企业成功进入成熟期，长久健康发展。

关键词：新创企业;财务管理;财务制度;应对方法

引言：在毕业就业压力加大以及国家提倡“大众创新，万众创业”的背景下，新创企业的数量在逐年增加。数据统计，2019年上半年新成立了七百多万家企业，但在这庞大的数字背后，有部分企业却因为财务管理不善、技术手段落后、人才引进机制不完善、决策不到位等原因，最终在市场竞争中落后以致被淘汰。因此要深层次探求初创企业的财务管理问题，寻求解决问题的最好方法。

一、解析新创企业财务管理问题的重要性

新创企业是指刚刚建立、尚处于最初发展期的产业，一般成立42个月以下的企业都属于新创企业。企业发展的每个阶段都有其阶段性的特征，而财务管理从资金角度出发，在资金良性循环的条件下进行最大程度的增值，是企业从新创期迈向成熟期的核心要素。企业在初创阶段的财务运转模式与管理会直接影响其后的发展，因此要正确充分地了解企业在初创阶段的特征，重视财务管理，关注和解决初创时期财务方面出现的每一个问题，进行风险管控，在追求利润收入的基础上，增强社会效益，实现企业价值的最大化。……