刘力

摘 要：中国经济进入新时代，国有企业不仅为我国国民经济的重要载体，在保值增值中也承担起了更高的发展责任，有力地保障了我国经济社会的全面发展。新时代国有企业要引领时代，深化改革，以内部控制为发展之石，不断提高国有企业抵抗风险能力和持续竞争力，提高经营的效率和效果。本文在阐述企业内部控制及财管管理内部控制的基础上，分析了国有企业财务管理内部控制存在的問题，进而提出了完善国有企业财务管理内部控制的建议，以做大做强做优国有企业。

关键词：国有企业;财务管理;内部控制

首先我们需要分析企业内部控制系统的内容、目标及要素;其次我们分析财务管理内部控制的主要内容，财务管理在企业的生产经营过程中起着不可或缺的作用，加强企业财务管理内部控制有助于国有企业更好地发挥市场配置资源的作用，促进国有企业更好更快发展。

一、企业内部控制系统概述

1.内部控制系统概述

（1）内控控制系统的内容

内部控制系统，指围绕风险管理策略目标，针对企业战略、规划、产品研发、投融资、市场运营、财务、内部审计、法律事务、人力资源、采购、加工制造、销售、物流、质量、安全生产、环境保护等各项业务管理及其重要业务流程，通过执行风险管理基本流程，指定并执行的规章制度、程序和措施。

（2）内部控制的目标

内部控制的三大目标包含经营的效率和效果、财务报告的可靠性、适用的法律法规。……