王洋

摘要：思想政治工作是企事业单位建设和发展的重要保障，具有科学性和與时俱进的特性。在当今社会发展形势下，实施科学化量化管理成为新时代思想政治工作的新途径。本文将主要介绍笔者在思想政治工作中实施科学量化管理的相关策略，希望对思想政治管理工作者相关工作的开展有一定的启发和帮助。

关键词：思想政治管理;科学量化;职工队伍建设;策略研究

思想政治工作是管理工作的重要组成部分，对企事业单位的发展非常重要，能够为单位各项工作的开展扫清思想障碍，形成绿色通道，有助于企事业单位凝聚力的形成和工作效率的提高。在新时代背景下，我们需要积极探索并优化干部和职工队伍管理工作的机制和方法，实施科学量化管理模式，让思想政治管理工作更加标准化，具体化，公平化，从而提升管理实效和职工的工作主观能动性，为本单位各项工作的顺利开展做好思想和管理的保障工作。下面笔者就为大家分享自己在思想政治管理工作实践中实施科学量化管理的相关策略和感悟，希望对大家的管理工作提供一定的建议。

一、思想政治工作实施科学量化管理的必要性

思想政治管理工作的实质是对企业管理人员和企业职工价值取向的引导和管理。而在当今社会中，企事业单位的思想政治工作面临较为严峻的形式，需要实施科学量化管理和改革创新。其理由如下：受经济体制和某些腐败因素的影响，有的企事业单位并没有按照企事业员工的实际工作绩效来分配其经济利益，导致企事业员工干好干坏一个样，裙带关系高于企业实际工作效率，员工们的工作积极性大受打击，难以形成集体主义价值观和荣誉意识，敷衍混世成为主基调，企事业单位的未来发展前景堪忧。另外，企事业单位缺乏科学化和精细化的管理机制和管理措施，企事业员工的工作时间和工作实效缺乏科学合理的衡量的标准，管理工作漏洞百出，决策通道被堵塞，难以保证企事业单位的工作实效。

思想政治工作科学量化管理是指借助数字统计的方法，建立公平合理的科学的量化衡量标准，对单位的思想政治工作管理进行数字描述和科学监测，实现个体工作任务或工作目标的细化和具体化，以保证管理的公平性和合理性，把企业的前途和职工的经济利益挂钩，从而提高职工对企业发展的认同度和荣辱感，让科学而积极的价值观成为企业发展的风向标，让企事业的发展走向正轨。

二、思想政治工作实施科学量化管理的有效策略

1、以科学管理意识和大局观为主导，转变思想政治管理理念

任何管理决策和方略的制定都需要一定思想意识的引导和支撑。思想政治工作实施科学量化管理也必须保证管理者具有先进的先进的管理理念，并具备科学的管理意识和大局观，为科学量化管理工作打好思想基础和管理基础。为了做到这一点，笔者认为管理者应当首先要做到以身作则，以干部职工的利益为先，摒弃封闭型管理模式，实施开放型和创新型管理举措，为思想政治管理工作探求新思路，并把思想政治管理工作贵渗透到日常工作的方方面面，从日常的小事入手，时刻关注干部职工的言行并据此及时发现其思想动态，对出现的各种思想问题和关系矛盾进行及时恰当的疏导和调节，督促干部职工加强自我约束的能力，以集体的荣誉为首要考虑的对象，实现自我管理。

2、建立科学合理的量化考核标准和评价机制

量化考核是评价思想政治工作质量的重要手段，也是提高思想政治管理工作实效的关键。管理者和决策者在制定量化考核标准的时候要以工作实效为基点，秉着实事求是和科学公平的原则，摒弃任人唯亲、腐化堕落、不求实际、浮夸的工作作风，抛却虚假职位和软指标，用数字说话、用绩效说话，让思想政治管理工作的评价有法可依，有法必依，违规则必究，让那些勤恳于一线工作的人员、有管理实效的人员、具有创新意识的人员和具有突出才能的人员有机会展示自己的能力并真正做到德与位配。

3、抓好班子建设工作和职工队伍建设工作，提高单位领导班子整体素质

有的量可以通过数字衡量，有的量是看不见但却具有强悍的工作实效。依笔者看来，只要干部职工队伍在思想上、价值观的认同上以及对待企事业单位工作的态度上能够达成一致意见，形成势不可挡的“合力”，企事业单位的管理工作就能走向更高、更强。因此，作为管理者，笔者认为，做好数字化的量化管理工作固然重要，抓好班子建设工作和职工队伍建设工作、提高单位领导班子整体素质也不能忽视。

笔者从多年的思想政治管理经验的角度出发，认为衡量单位领导班子整体素质的高低可以遵从如下标准：管理者是否具备一定的调查研究能力，能否深入工作实际，了解干部职工的真实生活、工作和思想动态，能不能发现问题并拿出行之有效的举措解决干部职工的思想问题;管理者是否具有较强的分析判断能力，能够在干部职工的思想出现偏差的时候透过现象看本质，公正合理地处理矛盾，解决问题;管理者是否具备相应的强化组织协调能力，能协调处理好上级和下级之间、友邻单位之间、与上级机关之间的关系，形成领导合力;是否具备示范操作能力，以身作则，做好政治教育课、党务工作和思想工作，处理好干部于职工的关系、解决各种矛盾并通过企事业单位的文化活动进行企业认同度和荣辱感的教育;管理者是否具备强悍的说服教育能力，在处理矛盾的过程中能够以理服人、以情感人，做到论述有理有据，既富有思想内涵，也具有知识性和趣味性，实现集体的团结和良好的互动。

综上所述，随着社会生活的发展和时代的进步，企事业单位要想获得长足发展，必须把加强思想政治管理工作放在首位。而只有具备了先进的思想政治管理理念，并建立学合理的量化考核标准和评价机制，抓好班子建设工作和职工队伍建设工作，才能真正建立起科学量化管理模式，提高管理者的思想政治管理水平和企事业单位的管理效率。