梁晓庆

摘 要：近年来，我国经济迅猛发展，国有企业作为国家主体经济中重要的一环在社会的发展中有着重要的作用。国企对员工的培训关乎企业的不断进步和良性发展，同时员工培训也是国有企业在人才培养方面的重要手段之一，是提升企业核心竞争力的重要方式。因此，企业对员工的培训也越来越重视。本文通过对国企员工培训当前状况深入探究，对企业的培训管理存在的问题进行阐述，对国企培训及管理方面提出一些有效策略。提高企业在员工培训管理方面对企业效益的增长，对企业人才的培养也会起到良好的效果。

关键词：国企培训；管理策略；人才培养

随着经济的发展与社会的进步，国有企业在发展中面临日益激烈的竞争。在顺应时代发展的浪潮中，如果不能提高企业的核心竞争力，就容易被市场淘汰。国有企业对员工的培训管理不断优化及调整。职业技巧、企业文化以及员工的综合素养都是企业对员工培训的重点内容。企业的发展与人力资源息息相关，管理者越来越重视对员工的培训管理，同时员工在培训过程中也有很多问题出现。因此，在企业的培训中还需注重管理水平的提升。

一、国企员工培训的问题

当前国有企业员工培训中存在企业与个人的培训目的不一致、培训计划未能与员工的需求相结合、员工培训投入不足、对培训缺乏评估、培训教材和培训形式单一、缺乏有效的培训激励约束机制等问题。……