张海波 杨茂顺

摘要：随着经济社会的迅猛发展，汽车走进千家万户，已经取代自行车、电动车、摩托车等，成为必不可少的交通运输工具。买热潮催生了学车热潮，驾驶证成为仅次于身份证，拥有人数最广泛的证件。学车人数的增加，带来了驾驶员培训学校的生意火爆，也带来了驾校教练员这个职业的火爆，各种培训学校相继成立，教练员数量日益增多。因为教练员队伍的特殊性，如何管理，保证教学质量，这是个问题。本文针对如何加强驾驶员培训学校的教练员管理提出一些浅见。

关键词：驾校;教练员队伍;问题;管理;措施

一、教练员队伍存在的主要问题

随着人们学车需求的不断增长，驾驶员培训学校中教练员的作用越来越重要，教练员的工作水平，直接影响培训质量的提高，是驾驶员培训中最重要的一环。经过分析，主要存在队伍整体素质不高，难以满足培训形势需要和学员学习需要。具体表现在：一是岗位素质偏低。因为教练员队伍是临时队伍，教练员本身不是经过专门学校培养产生的，也不是经正规人事招聘渠道考录的，大部分是对驾驶有一技之长的普通人员，不具备从事学科教学的专业技能，不能采取灵活多样的教学方式，多数还是采取一带一、一带多的口头教学方式，教学效率比较低。二是知识更新慢。驾驶员培训学校以民营居多，主要目的就是培养能够通过驾驶员考试的人员，教学目的单一，对教练员的要求也不高，一切以通过考试为准。……