郭煌辉

摘要：随着经济的快速发展，石油已经成为世界重要能源。在石油的生产过程中，安全事故是经常发生，由此造成的人员伤亡和经济损失是巨大的。因此，世界各国都在积极探索石油化工工程的安全生产，为避免重大安全事故的发生作出努力。目前在我国，石油化工企业安全管理还存在着很多漏洞，生产技术和管理水平还有明显不足，加强我国石油化工企业施工安全管理迫在眉睫。

关键词：中国石化工程;建设项目;安全管理

中图分类号：X937;文献标识码：A

引言

项目管理在各类型工程建设中的作用不言而喻，对于石油化工项目建设更是如此。科学的项目管理可以有助于提升石油开采的安全性，由于石油资源的紧缺型，所以一定要通过科学有效的项目管理才能提高石油开采的高效性;另外，在石化项目中只有加大对项目的质量管理才能够保证石化项目建设的顺利开展，才能保证项目建设安全、质量，也有利于提升石化项目的经济性。所以，现在对石化项目建设对项目管理方法的具体应用进行探讨和研究十分必要。

1影响安全管理的部分原因分析

1.1石化工程项目管理水平较高

当今，石油化工行业不断的提高自身的技术水平，这项工程的规模也越来越大，很多石油化工工程都在延长它的建设周期。然而，项目的管理者则要求缩短工程期限，并且对质量的标准要求很高，要求在投资过程中要用较低的成本，所以在完成这项工程时，对于管理方面要求很高。……