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现代企业经济管理面临的挑战及创新策略研究

2019-10-21王煜

商讯·公司金融 2019年14期
关键词:现代企业经济管理创新策略

王煜

摘 要:经济管理是现代企业生产运行中的重要工作内容,要求现代企业给予高度重视,并积极采用科学合理的方式加以管理,顺应时代发展潮流,不断创新企业经济管理方式。本文主要是从现代企业经济管理面临的挑战分析入手,重点提出了一些科学有效的创新策略,为全面提升企业经济管理水平提供良好借鉴和参考。

关键词:现代企业;经济管理;创新策略

一、现代企业经济管理面临的挑战

(一)缺乏健全经济管理制度

经济管理工作持续开展过程中,需要有完善合理的管理制度作为支撑,构建健全有效的管理体系,但是现实工作中,很多企业都没有形成行之有效的管理制度,或者沿用传统的管理理念。当前企业经济管理工作所采用的制度没有具有较强的针对性、现代性,无法良好支持经济管理工作的顺利开展。

(二)管理者定位较为模糊

企业管理者会影响到具体经济管理工作的开展情况,因而需要明确管理者的职权定位,但是在很多企业运行中,管理者身兼数职,但是无法履行好具体的工作职责,并且在管理思想和执行工作方面容易出现一定混乱,影响到了实际管理效果。

(三)缺乏高水平经济管理人才

高水平经济管理人才是现代企业切实开展经济管理工作的重要前提,但是对于多数企业来说,都缺乏专业化人才,无法满足企业的实际工作需求。企业在人才选拔方面存在着一定的不足,无法全面控制好企业经济管理工作的开展效果。企业人才结构不够健全,经济管理人員的综合素养不够高,在面对一些突发事件时无法及时有效处理。

二、创新现代企业经济管理工作的科学措施

现代企业经济管理工作开展中还面临着一些挑战,影响到了企业交际生产经营的开展效果,不利于企业的长远发展,需要不断创新经济管理方式,逐步实现企业经营管理目标。

(一)创新企业经济管理理念

管理理念的创新和改变,是有效执行各项管理工作的重要前提。现代企业为应对生产经营的管理要求,更需要不断创新经济管理理念。首先,发挥教育、宣传手段的优势和作用,提升企业管理层的重视程度,促进他们充分意识到传统理念的弊端,明确先进科学经济管理理念的积极意义,并以此作为各项决策的引导。其次,企业要切实开展文化建设工作,全面强化企业员工的思想认识,使得全体员工都能够认同的企业文化。企业开展经济管理工作,需要以先进经济管理理念指导各项工作,促进各项经济管理工作朝着既定目标开展,实现企业的生产经营目标。再次,企业要积极营造出和谐、良性竞争的氛围,增强全员的危机感,使得员工不断提升自身的专业能力和综合素养,更好推进经济管理工作的有效开展。

(二)构建完善的经济管理体系

企业经济管理工作实际开展过程中,健全有效的经济管理体系是重要基础,会影响到企业的发展模式和方向。想要强化经济管理体系的实际应用效果,首先,需要不断优化组织结构,充分强化各个部门的职权,使得各个部门之问保持着良好的工作状态,减少职权混乱情况。其次,现代企业要结合自身经济管理工作开展情况,借鉴先进国家经验,细致审核和分析企业运行开展环节,制定出科学有效的经济管理体系,科学划定好各个人员、部门的职权,促进管理职责可以得到充分落实。经济管理体系构建人员需要具备高度的思想认识,能够从长远角度人手分析企业的实际运行状况,采用合理性手段改进企业现阶段经济管理的不足,支持企业的长远运行。再次,企业需要加强内部控制。财务管理会影响到企业的经济管理水平,需要不断优化现有的财务管理模式,强化内控效果,发挥企业的创新优势,构建完善的监督管理制度,促进各个环节切实开展,确保经济管理从制定实施方案、执行和开展监督都得到全面控制,实现全面布控的目标。

(三)创新优化企业经济管理制度

企业在引进先进科学经济管理理念的基础上,持续创新管理制度和手段,规划企业经济管理方案,健全经济管理制度,科学引导经济管理工作的有效开展。全面落实经济管理制度,需要结合市场运行和企业发展实际,采用合理性的管理手段,确保各个岗位人员都能够全面履行自身职责,实现管理目标。

(四)组建高水平人才队伍

现代企业经济管理工作开展中,要积极组建并优化人才队伍,建设高水平的人才队伍。首先,企业要结合自身人才需求,明确招聘目标岗位,选拔高素质的人才,这些人才需要具备较高的专业素养、实践能力和创新意识,这样将能够良好适应企业的需求。其次,企业要做好人员培训工作,促进更多工作人员具备专业的技能,加强思想教育,提升工作人员的责任心,促进他们以严谨认真的态度执行各项经济管理工作。再次,要提升经济管理人员的现代技术水平,促进他们以专业的科技手段开展经济管理活动,提升工作效率,保障工作开展效果。

三、结束语

现代企业经济管理过程中还面临着一定问题,影响到了该项工作的实际开展效果,需要科学采用一些先进有效的管理手段,全面提升企业经济管理水平。现代企业要充分总结自身经营管理实际,结合以往经济管理工作经验和教训,采用一系列的创新手段,如创新企业经济管理理念,构建完善的经济管理体系,创新优化企业经济管理制度,以及组建高水平人才队伍。

参考文献:

[l]张福娟.现代企业经济管理存在的问题及创新策略[J].信息记录材料,2017,18(7):174-175.

[2]孙静君.现代企业经济管理存在的问题及创新策略[J].财经界(学术版),2018,No.474(7):36-37.

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