陈莉

【摘要】：本文从烟草企业员工队伍素质提升的重要性入手，在分析了当前烟草企业人员素质建设中存在的主要问题的基础上，就如何在新形势下有效提升烟草企業员工队伍素质发表了几点自己的见解，以供参考。

【关键词】：新形势 提升 烟草企业 员工队伍素质

一、引言

员工是企业生存与发展的最基本的元素，员工队伍综合素质的高低直接影响到企业的健康、和谐与稳定发展。烟草企业作为推动我国经济发展的重要企业之一，在市场经济高速发展、信息技术普遍推广应用以及经济全球化趋势不断推进的新形势下，加强烟草企业员工队伍素质建设，提升其适应新时代发展要求的基本素养和专业化业务水平成为烟草企业当前和今后一定时期内的一种非常重要的工作内容，因此本文结合烟草企业员工队伍素质的实际情况重点探讨了新形势下如何有效提升其员工队伍素质，以促进烟草企业更好地发展。

二、烟草企业员工队伍素质提升的重要性

在当今这个信息化技术普遍推广和应用的网络化新时代，速度已经成为社会经济发展的主旋律，学习型、技术型、创新型人才和高科技已经成为当前企业竞争的主要对象，技术创新与成果突破已经成为当今社会发展的主要引擎，在这样的新形势下，加强烟草企业员工队伍素质建设、提升企业员工的综合素养可以有效增强企业员工的责任意识、团结意识、大局意识、奉献意识以及工作热情和执行能力等，可以有效增强企业的员工凝聚力与战斗力，有效增强企业的软实力，进而提升企业的竞争优势，对于促进药草企业的长期、稳定、健康发展具有非常重要的现实意义和实践价值。

三、当前烟草企业人员素质建设中存在的问题

（一）烟草企业对员工队伍素质建设的重视程度不够高

当前有的烟草企业的管理人员将主要精力放在了提升企业的经济效益方面，而对企业员工的思想政治教育和培训工作有所忽略。在当前以市场经济占据主导地位的新时代，提升企业的经济效益是硬性指标，很容易受到领导的重视，而对于建设员工队伍素质的软指标就很容易被领导所忽视，这样就很容易影响到企业员工的工作积极性和工作效率。

（二）烟草企业员工人员结构复杂，人员队伍素质参差不齐

当前有的烟草企业的员工组织结构各不相同、人员文化水平各不相同，思想道德素质水平也存在着一定的差异，这主要是企业员工结构组织不合理、分配不科学造成的。在人类文明与社会经济高效同步发展的新时代，有的员工思想无法跟上新时代发展的步伐，难以接受新形式的工作模式与方法，缺乏开拓创新的勇气和精神 而有的企业员工则比较善于接受新思想、新事物，具有较强的学习和执行能力以及创新精神。因此，企业员工存在着人员队伍素质参差不齐的现象。

（三）绩效考核差异性比较小，激励机制有待进一步健全

绩效考核机制是激励企业员工工作热情和提升企业员工工作积极性的有效途径。但是当前有的烟草企业的绩效考核机制不够健全，并且差异性比较小，很难有效激发企业员工的工作热情和工作积极性性，甚至有的企业员工由于不屑于获取微薄的绩效利益，出现工作怠慢的现象，直接影响到企业的社会形象和运行效率。

四、提升烟草企业员工队伍素质有效途径

（一）完善人才选拔与引进机制

优秀的人才队伍是企业长期发展的最基础的动力源泉。因此抓好人才队伍建设工作，构建高素质的企业人才队伍，科学开展人才选拔与引进工作，就必须建立一套完善的、高效的、科学的人才聘用与引进机制。一方面烟草企业要在“以人为本”管理理念的指导下紧密结合企业发展的实际情况，以企业员工的基础利益为根本开展企业的各项管理运营工作 另一方面企业要结合新时代发展形式和理念建立科学、实效的人员考核机制，针对烟草企业的所有员工在思想政治、道德素养、责任意识、执行能力以及专业化业务能力等方面进行全面的评价与考核，从而有效促进学习型、科技型、创新型等综合素养较高的人才队伍的建设。

（二）强化培训力度，提升企业员工素质

一方面要加强烟草企业员工的思想道德教育培训工作，有效提升企业员工的思想道德素质和职业道德水平，将社会主义核心价值观、新时代中国特色社会主义思想以及党的十九大会议上提出的“工匠精神”有效渗透到企业员工的思想当中，全面提升企业员工的思想政治综合素养 另一方面要加强对企业员工的专业理论知识和专业化业务技能的培训与培养，有效提升新时代烟草企业员工的专业化知识水平和业务技能，使企业员工的工作效能跟上新时代发展的步伐，从而构建一支现代化、高素质、高技能、高实效的积极向上、充满活力的高素质企业员工队伍。

（三）建立长效的人才激励机制，提升员工队伍活力

企业科学、合理的激励机制可以有效激发员工的工作热情和工作执行力，可以为企业员工注入新的生命活力。因此，烟草企业要想运用有效的资源产出最大的效益就必须建立健全一套科学的、行之有效的人才激励机制。一方面企业要设立科学合理的、差异性比较明显的绩效工作绩效奖罚机制，严格落实责任，有效激发企业员工的工作斗志和干劲儿 另一方面企业要建立科学的、高效运行的运营管理机制和决策机制，实现企业工作流程的规范化、精细化，形成一套高效、科学运行的员工管理系统。

五、结语

综上所述，烟草企业在我国的国民经济建设与发展过程中发挥着重要的促进作用，其员工队伍素质的高低直接影响到企业的稳定、高效发展和社会形象，因此，企业必须时刻重视员工队伍素质建设，在新时代发展观和社会主义核心价值观以及新时代中国特色社会主义思想的指导下，紧密结合烟草企业发展实际和员工的思想政治状况，秉持积极的发展态度，采取科学、有效的培训机制，营造良好的学习与知识氛围，优质、高效地培养人才、引进人才、聚集人才，全面提升烟草企业的员工队伍素质，有效提升药草企业竞争优势，促进烟草企业的长期、稳定发展。

【参考文献】：

【1】王瑞芸.对烟草员工队伍职业化建设的思考[C]//新常态新发展新作为——广西烟草2015年优秀学术论文集.2016.

【2】李文文，张春光.怎样提升烟草行业员工队伍素质[J].现代国企研究，2017（6）：88.