张天麒

摘    要：供电企业作为国民经济生产的基础支柱产业，其工作效率的高低将会直接关系到能源市场的核心竞争力，而在供电企业中人力资源管理的高效与否，将会决定供电企业的发展，而人力资源与组织绩效又有着密切的关系，处理好人力资源与组织绩效的关系，可以提高供电企业的人力管理水平。本文作者有着多年的供电企业人力资源管理工作經验，结合着日常开展的组织绩效工作实践，分析了供电企业人力资源与组织绩效之间的关系，希望对供电企业的管理人员有一定的帮助，制定出高效的人力资源管理制度，从而提高供电企业的生产效率以及经营效益。

关键词：供电企业;人力资源管理;组织绩效;关系;措施

前言

当前新时期供电企业的现有经营理念与管理方法正在逐步的落后于电力行业改革发展的实际需要，为能够有效的提高供电企业的管理水平以及供电服务的质量，人力资源管理在供电企业中的作用越来越大。开展供电企业人力资源管理与供电企业效益的协调发展，可以有效提高供电企业的组织绩效，从而实现供电企业的良性健康发展。

一、人力资源与组织绩效概念阐述

1.人力资源管理概述

人力资源是企业的核心竞争力，对企业的发展有着较大的影响。人力资源管理就是企业为了能够实现组织目标，因而有计划的对人力资源实施分配，这需要结合企业的实际经营状况，制定出科学合理的人力资源管理制度，考虑到对员工行为与工作态度的控制，并通过对企业的员工进行管理与约束，以此来提高员工的工作效率。……