摘 要：伴随着经济的发展，中小企业越来越多地参与到国民经济的各个方面，也面临越来越多的挑战。只有认识到内部控制管理的重要性，坚决执行建立的内部控制，并随着企业的发展与时俱进的去改进完善，才能真正地可持续发展，并逐步发展壮大。基于此，以下对中小企业内部控制问题与对策进行了探讨，以供参考。

关键词：中小企业;内部控制;问题与对策

0引言

近年来党和国家高度重视民营经济的发展，出台了多项支持民营经济发展的政策和配套措施。我国民营经济中的很大一部分都是以中小企业为主的经济体，中小企业大都规模小，组织结构简单，抵御风险能力弱，虽然发展迅速，但是也存在着很多困难。面对日以加剧的国内外竞争和风险，迎着现阶段供给侧结构性改革的春风，中小企业迫切的需要建立和完善内部控制制度，以有效的应对经营和管理中的不确定性。

1中小企业内部控制概述

中小企业内部控制同其它类型及规模企业的内部控制并无本质上的差异，其本身都是各项管理与控制类活动选用的一个动态过程，根本目标也在于促进各项业务的更好开展，并帮助企业更好进行利润获取。新时期，中小企业所处的行业环境，市场环境等都发生了显著变化，一些内部控制问题更是频繁的产生和出现。不仅如此，中小企业固有的内部控制理念以及方式方法的实际有效性不高，强化内部控制的现实紧迫感也不断增强。……