摘要：造价全过程管理就是对建设工程进行事前、事中、事后的造价控制管理工作。从建设项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段入手，全过程地对建设项目的造价进行控制管理。本文对建设项目造价全过程管理模式进行研究。

关键词：建设项目；造价控制；管理模式；全过程

一、建设项目全过程造价控制策略

1、投资决策阶段

决策阶段是后续各阶段工程造价的基石，做好决策阶段的工程造价控制至关重要。建设项目的决策阶段的主要目的是对建设项目是否需要实施的确定。此阶段要求决策者目光长远，对实际情况有清晰的认知。虽然在控制投资决策阶段所消耗的费用仅占0.3%～3%，但是对项目的造价和投资效益却起到了决定性的作用。因此合理选择建设项目进项是最直接、最重要的经济资源优化配置的手段，能最大程度地影响国民经济的效率和效益。

2、设计阶段

设计阶段的主要任务是按照可行性研究报告和投资估算有针对性地进行初步设计的改善。大量工程实例表明，项目设计阶段对工程总造价的影响最大，接近于2/3，因此对设计阶段的造价把控至关重要。近些年来，随着标准化设计的逐步推广，大大缩减了设计阶段的消耗时间，提高了整个建设工程造价控制的效率，也避免了设计人员重复大量的无效劳动，为社会的进步和发展贡献了巨大的力量。

3、编制预算阶段

在编制预算前首先要对建设项目进行实地勘察以及相关资料的收集，对收集到的资料进行整合，做好准备工作。……